خطة التكامل بعد الاندماج

(PMI - Post-Merger Integration)
خدمة التكامل بعد الاندماج تتعلق بعملية دمج الشركات بعد إتمام صفقة الاندماج أو الاستحواذ، وتهدف إلى تحقيق التوافق بين العمليات والنظم والثقافات المختلفة للشركتين  

- تحقيق الأهداف الاستراتيجية: تأكيد أن الأهداف المحددة لعملية الاندماج أو الاستحواذ تتحقق بفعالية.

- تعزيز الكفاءة التشغيلية: تحسين الأداء وتخفيض التكاليف من خلال دمج العمليات.

- توحيد ثقافة العمل: تسهيل التعاون والتنسيق بين الموظفين من الشركتين.              

1-تخطيط التكامل:

إعداد خطة شاملة: وضع خطة مفصلة تشمل جميع المجالات، مثل الموارد البشرية، المالية، وتقنية المعلومات، باستخدام أفضل الممارسات العالمية.

جدول زمني للتنفيذ: وضع جدول زمني محدد يتضمن مراحل التكامل الرئيسية مع مواعيد نهائية واضحة

2-توحيد العمليات:

دمج النظم والتقنيات: توحيد أنظمة تكنولوجيا المعلومات وضمان توافقها، مع التركيز على تدفق البيانات بكفاءة.

مواءمة الإجراءات: مراجعة وتوحيد سياسات وإجراءات العمل لضمان الاتساق وزيادة الكفاءة التشغيلية.

3-متابعة وتقييم الإداء:

قياس النتائج:

استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. (KPIs) لتقييم نجاح التكامل وقياس الفوائد المحققة

إعداد تقارير دورية: تقديم تقارير منتظمة لمتابعة التقدم وتقديم توصيات لتحسين الإداء عند الحاجة.

هذه الآليات تضمن إدارة فعالة لعملية التكامل بعد الاندماج، مما يعزز من فرص نجاح الصفقة وتحقيق أقصى استفادة ممكنة.